Sempre più organizzazioni esplorano Bitcoin per pagamenti , tesoreria o interoperabilità con il
digitale. I progetti che durano condividono una traiettoria simile: discovery → pilota →
standardizzazione. L’elemento decisivo non è la tecnologia in sé, ma la governance .
Elementi chiave
Governance (ruoli, deleghe, responsabilità su chiavi e procedure); matrice RACI per chiarire owner
e approver .
Valutazione dei rischi (volatilità, liquidità, operatività) e piani di mitigazione (limiti di esposizione,
automazione dei cambi, cold storage ).
Misurazione: metriche semplici ma significative e post‑mortem degli incidenti; audit periodici su
accessi e chiavi.
Roadmap tipo (90/180/365 giorni)
90 : definizione obiettivi, scelta fornitori, pilota limitato, policy base.
180 : estensione a nuove BU/paesi, automazione riconciliazione, formazione avanzata.
365 : standardizzazione, revisione delle policy, audit esterni e table‑top exercise di sicurezza.
Un lessico comune migliora la qualità delle decisioni e riduce l’asimmetria informativa nei
team.
